На производстве ждут рыцарей, драконов и принцесс

В последние годы промышленные предприятия нашей страны функционируют в условиях нарастающего дефицита кадров. Одним из эффективных инструментов решения проблемы HR-специалисты считают организацию профориентационных мероприятий. О том, как «Сибирский цемент» реализует соответствующие проекты на базе Томского политехнического университета (ТПУ), рассказывает заместитель директора департамента персонала и организации управления АО «ХК «Сибцем» Татьяна Томилова.
<br>
<br>
<img height ="50%" width = "50%" src="https://s4.iimage.su/s/26/g98t6GWx42AiLs10MisbiuNYrABb7n8La1mD8yCn.jpg">
<br>
<br>
– Татьяна Георгиевна, обычно речь о профориентации заходит в связи со школьниками. Насколько значимо это направление при работе со студентами?
<br>
<br>
– Действительно, «Сибирский цемент» активно проводит мероприятия для старшеклассников и их родителей. Но стратегически важно выстраивать взаимодействие и со студентами: скоро они выйдут на рынок труда. Компания должна быть узнаваемой для будущих дипломированных специалистов. Нам особенно интересны студенты, обучающиеся по специальности «Химическая технология» в вузе, который на протяжении многих лет остается одним из ведущих «поставщиков» квалифицированных кадров для цементных производств.
<br>
<br>
Напомню, в 2023 году «Сибирский цемент» заключил с ТПУ соглашение о сотрудничестве. Документ предусматривает несколько направлений работы. Прежде всего, с учетом реальных запросов заводов преподаватели функционирующей на базе вуза инженерной школы новых производственных технологий Научно-образовательного центра Н.М. Кижнера сформировали учебную программу для специалистов холдинга. В прошлом году 11 сибцемовцев, не имеющих высшего образования, приступили к заочному обучению. Сегодня студентами ТПУ являются 32 наших коллеги.
<br>
<br>
Другой вектор совместной деятельности связан с развитием и поддержкой HR-бренда «Сибцема». Так, компания выделила средства на ремонт и оформление учебной аудитории в ТПУ, превратившейся в интерактивное пространство холдинга. Здесь будут размещены стенды и макеты, посвященные изготовлению цемента, материалы о компании и ее достижениях. Большой блок работы – профориентационные задачи.
<br>
<br>
– Как их решаете?
<br>
<br>
– Для студентов ТПУ мы проводим ознакомительные экскурсии на производства. Еще один традиционный формат, предполагающий глубокое погружение в жизнь заводов, – организация практик.
<br>
<br>
Наряду с привычными способами взаимодействия с будущими коллегами мтараемся использовать новые необычные инструменты. Например, недавно пригласили студентов старших курсов и аспирантов профильных направлений на тренинг «Искусство переговоров». Мероприятие, объединившее 20 человек, провела кемеровский бизнес-тренер Наталья Логинова. В нашей практике это первое и по-своему уникальное событие, да и для представителей ТПУ оно в новинку: не так часто работодатели приезжают «в гости» с подобными проектами.
<br>
<br>
– В чем особенности состоявшегося тренинга?
<br>
<br>
– Ни один вуз не способен на 100% адаптировать студентов под потребности реального предприятия. Речь не только о профессиональных знаниях и умениях, но и о развитии личностных компетенций. Чтобы комфортно себя чувствовать на первом рабочем месте, новички должны знать основы целеполагания, владеть определенными инструментами коммуникации, эффективными техниками ведения переговоров. Именно этому и был посвящен наш тренинг. Его участниками стали в основном студенты 3-го и 4-го курсов.
<br>
<br>
Тренинг проводился в «сказочно-игровой» форме. Молодые люди научились выстраивать алгоритмы достижения целей, каждый из участников встречи понял, какой сказочный психотип ему ближе («рыцарь», «принцесса» или «дракон»), а затем с учетом этого определил наиболее действенные стратегии коммуникации.
<br>
<br>
И ребятам, и преподавателям тренинг понравился. А мы рады, что «Сибцем» вновь заявил о себе как о перспективном работодателе, сделал это ярко и креативно.
<br>
<br>
– Планируете продолжать работу по развитию HR-бренда компании в ТПУ?
<br>
<br>
– Следующий год будет непростым для цементной отрасли. Поэтому проекты, запланированные на 2026-й, предполагают минимум затрат, но от этого они не менее эффективны. Скажем, весной мы проведем для студентов-выпускников курс коротких семинаров по отработке навыков прохождения собеседований и составлению резюме. Кроме того, состоится бизнес-игра для ознакомления с полным циклом производства цемента.
<br>
<br>
Еще одна задача на 2026-й – создание и внедрение алгоритмов прохождения стажировок на заводах холдинга. Студенты, их преподаватели и наставники в цехах должны четко понимать, в каких процессах будет участвовать практикант, что он должен знать на старте стажировки и после ее завершения, чем он может быть полезен предприятию.
<br>
<br>
Работа по развитию HR-бренда компании продолжится. Демографическая ситуация в нашей стране становится все более напряженной, со временем дефицит кадров будет расти. Отказаться от взаимодействия со студентами – значит, проиграть в борьбе за квалифицированных перспективных специалистов. А команда «Сибцема» привыкла добиваться поставленных целей в самых сложных обстоятельствах!
<br>
<br>